المحتويات
من هو زياد حواط ويكيبيديا
ولد زياد في جبيل ، لبنان التي تعتبر أقدم مدينة مأهولة في العالم ، مليئة بالتراث والثقافة ، لأبوين حليم حواط ومي أبي صعب الأصل مزرعة بني صعب (بشري). نشأ في المدينة التي أحبها مع أخيه نبيل وأخته زينة. نشأوا معًا على الأخلاق والاحترام والحب لبلدهم.
تخرج زياد من كلية الفرير ماريست وتخصص في إدارة الأعمال في (USEK) في جامعة الروح القدس من الكسليك . بعد تخرجه في عام 1998 ، عمل مع والده في شركة حواط التجارية ، وهي شركة رائدة في استيراد وتصدير المنتجات الخشبية في لبنان والشرق الأوسط. تعلم الانضباط وإدارة الأعمال والعلاقات طوال فترة عمله في الشركة.Wikipedia site:emirate.wiki
شغل منصب رئيس بلدية جبيل
بيبلوس من العام 2010 ولغاية 2017، وكان أصغر رئيس في تاريخ البلدية.
حياتى زياد حواط
في عام 2003، تزوج السيدة كارين أبو خالد، وهو حتى يومنا هذا أب لثلاثة أولاد، حليم، وماريا، وصوفيا.نشأ زياد في جبيل، مهد الأبجدية وأقدم مدينة مأهولة في العالم حيث يتربّع التراث والإرث الثقافي، والده حليم حواط ووالدته ماي أبي صعب من مزرعة بني صعب (بشري)، ترعرع في المدينة الأحب على قلبه وتربّى على المبادئ الأخلاقية واحترام الأنظمة وحب الوطن مع شقيقه نبيل وشقيقته زينا. تلقى علومه في مدرسة الأخوة المريميين والتحق بجامعة الروح القدس الكسليك للتخصص في إدارة الأعمال. بعد تخرجه عام 1998، شرع في العمل مع والده في “حواط ترايدينغ” الشركة العائلية، وهي إحدى الشركات الرائدة في مجال استيراد وتصدير المنتجات الخشبية في لبنان والشرق الأوسط، حيث تعلم الانضباط وإدارة الأعمال وإنشاء العلاقات طوال عمله في الشركة. بعد إكتسابه الخبرات والمهارات لسنين عدة في الشركة العائلية، أراد توسيع آفاقها ووضعها على الخريطة، فقرر السفر الى العراق والمملكة العربية السعودية، حيث حقق نجاحات كبيرة على الصعيدين الشخصي والتجاري. أما نتيجة السفر وبعده عن بلده ومسقط رأسه فكانت تعزيز روح الوطنية في قلبه الأمر الذي دفعه الى التفكير بالإنخراط في الشأن العام. طوال عمله في الخارج لم تغب عن باله رغبته في التقدّم من خلال مساعدة سكان مدينته. بعد عودته الى لبنان والى أسرة داعمة وشركة مزدهرة بأعمالها، باشر تحقيق حلمه من خلال مساعدة مدينته على النمو والإزدهار. وفي عمر يناهز 33 سنة، ترشّح لمنصب رئيس بلدية جبيل – بيبلوس، وبدأ العمل بجدية على حملته الإنتخابية من خلال وضع خطة إستراتيجية ورؤية إنمائية لمدينته وذلك بعد نزوله الميداني لتلمّس احتياجات الناس ورغباتهم
ما هي إنجازات زياد حواط؟
«الناس في جبيل تعرفها»، يردّ في حديث مع «الأخبار».
الجُبيليون يتحدثون عن احتكار شركة «الفاليه باركينغ» للمواقف العمومية، حتى بعد انتهاء دوام «البارك ميتر»؛ والحديقة العامّة التي تسلمتها جمعية شقيقه نبيل الحواط وتستثمر في أكشاك الطعام داخلها وتُساهم البلدية في سدّ عجز تشغيلها؛ و«مُجمّع ميشال سليمان الرياضي» الذي تستأجر أرض ملعبه جمعية «عائلية» أخرى، بعد أن تنازلت البلدية عن الإيجار من وقف دير المعونات؛ وزينة الميلاد التي تُمَوَّل (توقّف هذا الأمر في الـ2017) من تُجار مدينة جبيل من دون أن يحصلوا على إيصالات بالمبلغ المدفوع؛ وغياب البنى التحتية؛ وتحويل جبيل من مدينة سياحية ثقافية إلى مدينة للسهر فقط، تُشبه «موضة» شوارع مونو أو بدارو أو مار مخايل؛ والتحضير لتدمير اقتصاد جبيل وسوقها من خلال إنشاء مُجمّع تجاري…
«شو هيدا عم تحكي عنجّد؟»، يسأل زياد حواط. المعلومات المذكورة، والتي هي ملّفات تعمل عليها بلدية الظلّ في جبيل، «وجهة نظر 2 في المئة، بالنسبة إليهم عنزة ولو طارت»! يقول حواط إنّ صندوق المدينة يوم الأحد، «سيُخبر ماذا أنجز زياد». ولكنّه يسأل أيضاً إن كانت الناس لا تتكلّم عن «ترميم سوق جبيل والمحلات التي كانت تُساوي 30 ألف دولار وأصبحت قيمتها 500 ألف دولار؟» (رُمّم السوق في الـ2013، بهبة من رئيس مجلس إدارة والمدير العام لبنك بيبلوس فرنسوا باسيل)، «أليس إنجازاً إنشاء حديقة عامة هي الأجمل؟ والمُجمّع الرياضي الذي هو أصلاً ليس للبلدية؟ للمرّة الخمسة مليون، كارلوس سليم وضع شرطاً أساسياً لتمويل المُجمّع، أن تُديره جمعية لا تبغي الربح ويُشرف على صرف المال لتنفيذه المدير العام للخصخصة زياد الحايك».تنظر «القوات» إليه بوصفه «صنيعتها» النيابية، وبعد 6 أيار، سيتحول إلى نائب معراب
مشروعان مُمولان من باسيل وسليم، يُعتبران إنجازاً في قاموس حواط، الذي يُعدّد أيضاً: تفعيل الحركة الاقتصادية في سوق جبيل التجاري والسوق القديم. وحبّة الكرز على قالب إنجازاته: تشييد قصر بلدي وإنشاء متحف الأبجدية في المدينة. «كنا نعمل في غرفة مترين بمتر، ولا نملك مكاناً لاستقبال الضيوف. الآن أصبح لدينا قصر بلدي، أليس هذا إنجازاً؟»، يسأل. كلا! يُصرّ: «أنا من وجهة نظري بلى». هناك سوء فَهِم، أو «تسخيف»، لدى المسؤولين لمعنى كلمة «إنجاز». يلجأون إلى تضخيم الهالة حول مشروع «عادي»، كبناء قصر بلدي من الأموال العامة، في محاولة لكَيّ وعي الناس حول حاجاتهم الحقيقية غير المؤمنة. حتّى تعتدّ بلدية ما بأعمالٍ استثنائيّة، عليها أن تُقدّم مثلاً مشروعاً لحلّ أزمة النفايات. ماذا فعلت بلدية جبيل على هذا الصعيد سوى تحويل وادي غرفين إلى مكبّ للنفايات؟ ماذا حلّ بمعمل الفرز، الذي افتُتح قبل قرابة الأربع سنوات، وما لبثت أن «اختفت» معداته؟ ولماذا توقف مشروع الفرز من المصدر؟
جبيل «على كلّ لسان. هذا هو التسويق الحقيقي للمدينة، الأولى سياحياً»، يقول حواط. وفي هذه الجملة لُبّ الحديث. «التسويق». الكلمة المفتاح لكل ما يُسمّى بـ«حالة» زياد حواط. «الصندوق بكرا بيحكي إذا كنت صورة إعلامية»، يُجيب. وهو واثقٌ بأنّ الناس «ستنتخب النمط الجديد بالتعاطي والتغيير الحقيقي والإنماء اليومي. وسيفاضل الناخب الجُبيلي بين مُرشحي التيار الموجودين في المنطقة منذ 13 سنة، وبين زياد».
الصورة التي تمكّن حواط من تكوينها، كانت «مفتاح عبوره» إلى معراب. اعتبره سمير جعجع «لقطة»، للولوج إلى المنطقة المُقفلة بوجهه، واختراق عائلاتها التي تُعاديه، من خلال «استغلال» رئيس البلدية السابق، ابن البيت الكُتلوي. تحالفٌ سيُساعد «القوات» على تأمين الحاصل الانتخابي. كان بإمكان جعجع أن يُكمل الطريق، برفقة حليفه السابق فارس سعيد. ولكنّه فضّل الانتقال إلى معركة قائمة على الدعاية والزفت والوعود الخدماتية، على حساب الخطاب السياسي، الذي ينفرد به اليوم سعيد وحزب الله في جبيل. هي مرحلة ما بعد التسوية الرئاسية، حيث لم يعد هناك من «مصلحة» قواتية في شبك يدها بيد النائب السابق. إضافةً إلى سببٍ آخر، هو عدم قدرة جعجع على «ضبط» سعيد تحت جناحيه، والإدعاء بأنّ حكيم معراب هو من «صنَع» حكيم قرطبا. أما في حالة حواط، فلا خوف من التزامه بتكتل «القوات» ومواقف الحزب، وترداد خطابه السياسي كأي عضوٍ في «الجوقة». وبصرف النظر عن «الاستقلالية» التي يُصرّ حواط على التمسك بها، ولكنّ «القوات» تنظر إليه بوصفه «صنيعتها» النيابية. وبعد السادس من أيار (في حال فوزه)، سيتحول حواط من «حصان طروادة» سمير جعجع، إلى نائب القوات اللبنانية. انتسابه إلى «القوات»، الذي لم يصدر أي بيان رسمي بنفيه، دليلٌ على ذلك. «أنا عم بنفي موضوع الانتساب. أنا متحالف مع القوات، كما بقية المُستقلين على اللوائح الأخرى. ونحن تفاهمنا على مكافحة الفساد والفاسدين، وبناء الدولة، والانتاجية في العمل»، يقول حواط، الذي يُصرّ على أنّه «لا أنا أذوب في القوات بعد 7 أيار، ولا القوات تذوب في زياد». لماذا اختارك جعجع أنت وليس فارس سعيد إذاً؟ «بسبب الديناميكية في العمل».
يقول حواط إنّ تحالُفه مع «القوات» انطلق في الـ2010. ولكنّ مسؤولين سياسيين من أحزاب متعدّدة تصفه بـ«الانتهازي، الذي لم يكن لديه هدفٌ سوى الوصول إلى النيابة». إنطلاقاً من هنا، فُتحت أمامه أبواب عين التينة وبيت الوسط وبنشعي. إلا مع التيار العوني، لم تجمعه الكيمياء يوماً بالرئيس ميشال عون. الخدمات التي كان حواط يطلبها، تُؤمّن جميعها. لم يُمانع البحث في «جدوى» التحالف مع العائلات التقليدية في كسروان ــــ الفتوح، ولكن بعد أن أدرك بأنّ المقعد ليس مضموناً، رسا على برّ معراب. يوضح الرجل أنّه «صديق كلّ الناس. هذا شيء، والرأي السياسي شيءٌ آخر». ماذا عن العمل للانتخابات النيابية بطريقة بلدية/ تقليدية، في منطقة تهوى الخطاب السياسي؟ جوابه أنّه «كنت رجل خدمات في البلدية، وسأكون رأس حربة الخطاب السياسي داخل المجلس النيابي».
في ظلّ القانون النسبي، هناك صعوبة في تحديد حجم كلّ مُرشح، حتى ولو كان «الأول» لدى شركات الإحصاء. خصوم حواط في جبيل، يقولون إنّ «الرصد اليومي يُظهر وجود مُبالغة بالأرقام، بهدف الإيحاء للناس بأنّ الرجل قوي، فينال ثقتهم». ويؤكدون أنّ حملة حواط «قائمة على المال الانتخابي، والوعود الانتخابية، فبات الناخبون يشعرون بأنّه هناك من يخدعهم ولن يُلبّي الطلبات، خصوصاً أنّ العهد ضدّه». وهناك عوامل «ضعف» أخرى لحواط، قائمة في شكلٍ أساسي في مدينة جبيل. يذكر خصوم المُرشح، «حالتَي» فرانسوا باسيل والمدير العام لشركة «امتياز كهرباء جبيل» إيلي باسيل، اللذين لن يكونا مُتحمسين لخلق «زعامةٍ» جديدة على الساحل الجُبيلي. السبب الرئيسي، تحضير إيلي باسيل ابنه لخوض معترك العمل السياسي، ورغبته في الاحتفاظ بامتياز «الكهرباء»، مع ما يعنيه ذلك من عدم معاداة العهد. بالنسبة إلى حواط، «الكلام عن باسيل غير صحيح ويُفقد التقرير صدقيته»! ويؤكد أنّه «لا أحد يؤثر عليّي سلباً في جبيل».
أما عن المال الانتخابي، «فهي أقلّ المرات التي أشعر فيها بدفع أموال». هو يستثني نفسه من «جريمة» شراء الذمم. حتّى الوعود الخدماتية، «أنا لا أُقدّمها. هناك علاقة ثقة مع الناس». يقول إنّ التيار العوني يُوحي للناخبين بأنّ الاقتراع لمُرشحَيه هو اقتراعٌ للعهد، «من قال لهم إذا زياد فاز لن يكون المُدافع الأول عن العهد؟ هو مثل السفينة، نحن ركّابها والرئيس قائدها. كلّنا لدينا مصلحة أن ينجح العهد ويصل إلى برّ الأمان». يُفرّق بين موقع الرئاسة، والاختلاف سياسياً مع التيار العوني «والتصدّي للفساد».
